2月9日，以“苦練內功 馥郁花開”為主題的酒鬼酒2022年度表彰大會在酒鬼酒生態文化產業園隆重舉行，酒鬼酒人歡聚一堂，總結過往，以期未來。公司經營班子成員，各中心、部門負責人，獲獎員工代表等300余人現場參加會議，1500余名員工線 上參會。

公司副董事長、總經理鄭軼作工作報告，充分肯定了14個中心及部門2022年所取得的工作成績，并對2023年的工作開展提出要求。

鄭軼指出，過去的2022年，面對市場變局和世紀疫情相互疊加的挑戰，酒鬼酒以“系統制勝、創新驅動、文化創領、單品突圍、市場深度、優商成長”為工作主線，以“打造基地、突破高地、深度全國化”為市場策略，團結一心，穩中求進，迎難而上，交出了令行業矚目的優異答卷，奮勇邁向高質量、高速度發展的時代新征程。

2022年，酒鬼酒繼續行走萬里，守護世遺，打造《三生萬物》詩酒幻境，攜手《收獲》雜志搶占文化制高點，開啟文化酒鬼酒新里程；深度挖掘馥郁香173道復雜工藝價值，實現馥郁香高端品類價值新表達；基酒和包裝產量再創新高；生產二區改造項目順利投產，燃氣鍋爐點火試行，生產三區接力封頂，再造一個酒鬼酒的宏偉工程正拔地而起。

鄭軼表示，這些成績的取得，離不開中糧集團、中糧酒業的正確領導和全力支持，離不開湖南省、湘西州各級政府和社會各界的關心與幫助，離不開王浩董事長的的親歷親為，以及過去幾年來為酒鬼酒的發展做出過重要貢獻的領導和同事，更離不開全體酒鬼酒人付出的巨大努力

鄭軼強調，已經到來的2023年，機遇與挑戰并存。他對全體酒鬼酒人提出兩點號召。第一，要牢固樹立起全員營銷意識，積極參與、幫助營銷工作，盡最大努力幫一線解決問題，做好酒鬼酒，講好酒鬼，賣好酒鬼酒；第二，要堅定推動“系統致勝”，以精細運營、科學決策支撐公司高質量發展，逐步建立和完善精細化管理水平，主要包括：原料的種植與應用，釀造系統，產品管理，采購管理，倉儲管理，促銷費用與行銷活動管理，渠道建設與核心終端管理等。

要全面牢固樹立營銷思維、服務思維、協同思維和危機思維，扎實提升執行力、系統力與創新力，始終堅守創業精神、敢為精神與微雕精神，以創造消費者價值為根本，開創中國文化白酒第一品牌嶄新篇章！