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見證內參品牌價值,做中國四大高端白酒


  10月11日,"見證內參品牌價值暨內參高端品牌營銷戰略發布會"在文化名城山東濟南希爾頓酒店隆重舉行。今年9月,內參酒榮獲"2020年度華樽杯中國四大高端文化白酒品牌"殊榮,品牌價值達279.04億元。


  著名經濟學家、中國(深圳)綜合開發研究院院長樊綱,中國酒業協會常務理事、海納機構總經理呂咸遜,中糧酒業黨委書記、董事長、總經理兼酒鬼酒股份有限公司黨委書記、董事長王浩,中糧集團專職股權董事肖建平,中糧酒業副總經理、酒鬼酒股份有限公司副董事長鄭軼,中糧酒業總經理助理周鵬,中糧酒業總經理助理王登良,酒鬼酒股份有限公司董事、黨委副書記、副總經理(主持工作)程軍,酒鬼酒股份有限公司銷售管理中心總經理王哲等領導和嘉賓,來自全國的經銷商600多人,共同參加了會議。


明年經濟增長趨勢明顯


  "品內參,知大事"是內參酒品牌的核心訴求,旨在影響高端人群,構建高端影響力。會上,著名經濟學家樊綱以《大變局、雙循環與中國消費增長》為主題,剖析當下中國經濟發展趨勢,樊綱判斷,今年經濟增長大概在2%左右,明年也許有6%到7%。



  對明年經濟復蘇樂觀,樊綱的理由是,發達國家在疫情期間超發了大量的貨幣和債務,而且這些都是直接發到老百姓手上,這些都會變成現實的產品需求。而發達國家因為疫情控制問題不能有效復工復產,這變成了中國的市場機會。


  而對國內未來的消費市場趨勢,樊綱認為潛力巨大,主要是新一批的"有錢人"開始退休,成為未來消費市場重要的一股力量。


深度解讀內參酒的內涵價值


  2020年,疫情沖擊白酒行業,但內參酒仍繼續保持了高速成長態勢。王浩表示,內參酒的品質已經受到高端消費者群體好評。喝內參酒,喝的不僅僅是它的產區、生態和品質價值,最重要的是內參酒所代表的中國古典文明和優秀傳統文化的精華。


  就內參酒"內斂乾坤,參悟天地"的內涵價值,王浩分別從世界觀、人生觀、價值觀三個角度進行了深度解讀。


  內參代表"尊崇自然,天人合一"的世界觀。王浩認為,"內斂"和"參悟"代表人的意識,而"乾坤"和"天地"則是代表整個世界和大自然,結合在一起,就體現了人對自然的尊崇,體現了"天人合一"的世界觀。


  而湘西恰恰就是這樣一處人與自然和諧共生的生態環境,內參酒恰恰就是這個生態環境醞釀出來的優質生態產品。所以,就內參來說,它在精神層面是"尊崇自然、天人合一"世界觀的現代投射,它在物質層面又是這種正確世界觀所保護的生態環境的產物。


  內參代表著"豪邁、進取、兼善、包容、樂觀、積極"的人生觀。王浩認為,因"內斂乾坤"而"胸懷大志",因"參悟天地"而"腹有良謀",一旦投身于社會實踐,就能做到"達則兼濟天下"。這與內參酒所承載的"經世致用"的湖湘精神是一脈相承的,也是"天下興亡,匹夫有責"的責任意識的一種體現。


  "內斂乾坤,參悟天地"又體現了一個人的"海納百川,有容乃大",因為內心非常強大,所以包容萬事萬物,這仍然是一種"參悟天地"之后的樂觀的、積極的人生觀。


  內參代表著融合,兼容并包、兼收并蓄的價值觀。王浩認為,"內斂乾坤,參悟天地",從精神理念上,融合乾與坤、融合天地人;在文化上,融合生態與人文、融合漢族與少數民族;在工藝上,融合大曲和小曲、融合傳統與現代;在產品上,融合濃清醬,成就馥郁香;在企業經營上,融合廠商與經銷商,跨界酒與文化等。


戰略發展三大指引:品牌、品質和文創


  程軍強調了酒鬼酒公司對于內參酒高端品牌戰略發展的三大指引:"品牌彰顯價值,品質成就價格,文創提升內涵"。


  程軍表示,在文化戰略上,內參酒通過"內參酒價值研討會"、"高爾夫圈層"活動等載體,在全國持續不斷地展示、宣講內參酒文化和品牌內涵;在全國布局上,內參酒堅持深度全國化,點面結合推進優商計劃和渠道布局;在消費者培育方面,除了內參名人堂組織外,還通過各種文創產品擴大消費者覆蓋面;在營銷層面,內參酒堅持價格剛性,有節奏地對主導產品進行控貨、提價。


  未來的3年,對于內參酒來說,將是一個不斷提升產品及品牌價值的階段。


  中糧酒業、酒鬼酒股份公司,將從機制創新、品牌賦能、央企背書、品質保障等方面持續發力,夯實內參成為中國第四大高端白酒的品牌地位,打造高端圈層價值;通過做好文化、做優品質、做強市場、做大產業,與各位經銷商一起,構建共同的價值體系,實現廠商合作共贏,創建長期財富分享。


中心線市場精耕細作,兩翼市場營銷創新求突破


  會上,王哲做了《賦能內參新價值,助力騰飛馥郁夢》的主題演講。王哲表示,今年酒鬼酒公司要做到戰略和目標不變,但團隊要改變,要保持高效靈活的決策應對市場,高效的服務提升客戶滿意度。


  會上,王哲闡述了內參酒的核心策略。


  一是產品組合,創新平臺。通過開發內參高爾夫酒、內參大師酒以及內參大師酒等文創產品,不斷提升戰略單品的產品價值。


  二是優商戰略,合作平臺。內參酒銷售公司最大的優勢是高效靈活,以及敢于創新、敢于突破。全國市場上,未來會堅持從北京到廣東中心線市場的精耕細作,兩翼區域市場,堅持和優商、大商深度合作,通過營銷模式的創新,共同成長,尋求區域市場的突破。


  三是價值利潤,分享平臺。價格和利潤是企業發展的基石,合作的目標,是保證合作各方都能掙到錢,實現合作共贏。


  四是文化展示,形象平臺。今年已經開發了70多家內參專賣店。通過高端、時尚,有文化感的內參專賣店,做好內參酒品牌形象展示。


  五是名人匯聚,交流平臺。內參名人堂是為打造集合思想分享、品牌體驗和圈層營銷于一體的平臺。未來圍繞內參名人堂做好圈層營銷。



  2020年,內參酒將全面完成既定年度任務,第四季度將繼續保持持續、快速發展的勢頭。2021年是十四五發展的第一年,內參酒將進入更高層次的競爭,這一年將是充滿挑戰,具有里程碑意義的一年。但惟其艱難,才更顯勇毅。相信對于內參酒來說,只有堅定文化自信,筑牢發展基礎才能書寫逆風飛翔的故事,讓酒鬼酒公司復興號的巨輪繼續劈波斬浪、行穩致遠。