12月26日，湖南內參酒銷售有限責任公司在長沙萬達文華酒店舉行成立大會。中糧酒業黨委書記、董事長兼酒鬼酒股份公司黨委書記、董事長王浩，海納機構總經理、中國酒業協會常務理事呂咸遜，酒鬼酒股份公司董事、總經理董順鋼，酒鬼酒股份公司副總經理、酒鬼酒供銷公司總經理李明，湖南內參酒銷售有限責任公司董事長盛朝陽，湖南內參酒銷售有限責任公司總經理王哲等嘉賓共同出席。

對內參酒品牌的信任及未來全國化發展前景的認可，全國30多位高端白酒“億元大商”共同出資成立了內參酒銷售公司。

酒鬼酒股份公司與這些有渠道、有資源的大商組成戰略聯盟后，將極大提升內參酒的渠道運作能力，推動內參酒的快速發展。

“廠商價值一體化模式的打造，必將成為酒鬼酒公司內參品牌大發展的助力器。內參酒銷售公司的成立，將成為酒鬼酒公司發展中的里程碑，也代表酒鬼酒公司吹響了內參向全國化品牌進軍的號角。”中糧酒業黨委書記、董事長兼酒鬼酒股份公司黨委書記、董事長王浩在成立大會上強調。

王浩表示，內參酒作為馥郁香型白酒中的極品，稀有的基酒產量和固定的儲存周期造成其稀缺性和高端品質，在高端品牌代理權日益稀缺的一個背景下，將成為中國高端白酒最珍貴的品牌資源。

成立大會上，王浩分析了成立內參銷售公司的獨特優勢，認為將實現“三種關系”的轉變：

一是角色轉變。從以往簡單博弈、以短期行為為導向的交易對象關系，通過深化向核心經銷商協同關系轉變。變成了市場和品牌的主人。

二是量與質的轉變。從簡單憑借經銷商和終端網點的數量擴張。通過優勢構建，向大店打造、大商扶植、區域占王為基點的區域精耕轉化。

三是經營機制的轉變。從費用轉移、資源內耗、導向對立背對背的操作，通過費用共管、資源整合、利益共享、風險共擔、渠道共控、運作對接，實現一體化運營。實現營銷力的最大化。

而中糧酒業對內參酒的前景也非常看好。“中糧集團將內參打造成為繼茅臺、五糧液、國窖1573之后的第四大高端品牌是有信心的，也是有準備的。”王浩表示。

酒鬼酒股份有限公司董事、總經理董順鋼在成立大會上表示，2019年是內參酒的轉型之年，更是突破之年。2019年內參將在"塑造高價值、建設大市場、突破新紀錄"的工作方針下，實現內參酒高速度高質量的發展。

董順鋼重點強調，組建內參酒公司，是酒鬼酒公司的發展戰略之舉措，把內參酒打造成為全國高端名酒，成為酒鬼酒經營規模的重要支撐點，成為競爭利潤的重要增長點。通過做大做強戰略單品，實現酒鬼酒公司新時代戰略目標，是加快內參品牌全國化布局的戰略舉措，是內參酒向獨立大單品轉變的戰略決策。

12月25日，內參酒銷售公司召開了第一屆股東會，盛朝陽出任內參酒銷售公司董事長。盛朝陽表示，今天內參酒銷售公司成立，未來還有很長的路要走，還有許多工作要做，但是不管前路是否艱辛，內參酒銷售公司將齊心協力、攜手同行。

湖南內參酒銷售有限責任公司總經理王哲分享了2019年經營規劃。他表示，內參酒的愿景是回歸中國白酒第一陣營，要做大做強內參品牌。

王哲介紹，在品牌方面，內參酒銷售公司成立之后，內參酒將作為一個獨立品牌、獨立公司運作。在市場層面，將圍繞核心客戶，加大根據地市場、戰略市場和發展市場三大細分市場的建設，并通過圈層營銷精耕高端市場。

王哲還表示，2019年，內參酒將圍繞“五個要點”展開工作：第一點是聚焦區域、核心圈子，聚焦消費者、優質客戶；第二點是內參酒銷售公司要凝聚全國核心客戶，共同賣好內參；第三點是鼓勵客戶團隊尋找最適合自己的推廣方式；第四點是共贏，內參酒銷售公司的發展目的是和客戶共贏，共同做大做強內參；第五點就是高效執行，高效執行是做好以上四點的基礎。

海納機構總經理、中國酒業協會常務理事呂咸遜分析了中國高端白酒未來發展趨勢， “中國白酒行業特別是高端酒在向品牌集中的過程，向主流品牌集中的過程，一定是帶來終端資源的集中，市場上專賣店數量在減少，未來經銷商數量一定也是減少的。”

呂咸遜表示，從高端格局來看，飛天茅臺、水晶五糧液、國窖1573、內參四大獨立高端白酒品牌都表現出了強大的品牌張力。今天內參品牌獨立化運營，將來成長性越強，越有品牌張力。

“我堅定的看好內參酒的增長，內參是中國的高端文化酒，是中國文化酒的高端代表，從四個品牌來講內參是中國第一個高端文化酒。“呂咸遜說。

中糧酒業黨委書記、董事長兼酒鬼酒股份公司黨委書記、董事長王浩，酒鬼酒股份公司董事、總經理董順鋼等13位領導，共同參與內參酒銷售公司成立啟動儀式。

湖南白酒界大咖，湘西籍著名企業家黃星耀先生，受聘為內參酒銷售公司高級顧問，他表示，支持內參，支持湘西，是湘西人義不容辭的責任。

在會議的最后，與會嘉賓共同合影留念，為內參酒的發展獻上誠摯的祝福。“內斂乾坤，參悟天地”，秉承湘西的民族文化，傳承民族工藝，釀造傳世美酒，內參酒銷售公司一定會以新的形象、新的機制、新的力量出現在市場，創造內參酒新輝煌！